Cette publication décrit de manière pragmatique ce concept récent de « Management de Transition ». Un métier en plein essor et auquel les entreprises ont de plus en plus recours. Le groupe de travail composé de professionnels aguerris a dressé un inventaire aussi exhaustif que possible des composantes de notre sujet. Le présent cahier constitue donc un véritable outil pédagogique au service des utilisateurs. On y retrouvera une définition claire de la profession et de ses apports, ainsi que les relations contractuelles applicables ou encore, les étapes à respecter dans le cadre d’une mission de transition avec un focus particulier sur la capacité du manager à aller à l’essentiel. Le Management de Transition ne s’applique pas qu’aux situations de crise mais se généralise dans la perspective de projets ambitieux.

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