- Aborder l’environnement de la start-up avec les nouvelles approches et bonnes pratiques actualisées
- Intégrer des notions spécifiques et d’ingénieries appropriées
- Elargir l’approche financière (levées de fonds) par une approche parties prenantes & stratégiques
- Intégrer la dimension sociologique, juridique, normative, RH, comme facteurs de succès
- définir les axes de mise en place d’un reporting intégré nécessaire au développement de la start-up
- Ajuster les différentes approches d’évaluation
- Appréhender l’état de la Recherche dans l’environnement de la start-up
- Intégrer l’approche par les risques à travers l’IE et ICF1
- Intégrer la dimension stratégique et immatérielle comme axe de différenciation.
- Rappeler les acteurs et étapes de financement de la start-up
- Renforcer le rôle de l’accompagnateur de la start-up, de la création à sa transmission
- Définir les principales relations juridiques nécessaires à la réussite du projet
- Positionner la start-up dans un environnement socioéconomique et politique national, européen et international
- Renforcer la stratégie d’innovation comme axe de succès
Porteurs de projets pour start-up (en activité), experts-comptables, commissaires aux comptes, experts-financiers, juristes, DAF, gestionnaires de fonds d’investissements, banques...